快乐缘于你！

广告人、策划人二十一条军规     　第一条军规：销量是检验策划效果的唯一标准。 　　衡量策划人的好坏标准只有一条，就是提升多少销售业绩，策划人地尊严就是提升的销售业绩，其他一切是空谈。 　　第二条军规：策划团队至高无上。 　　策划人信奉团队合作的力量，彼此尊重，互相鼓励，共同迎接挑战，为共同的成就而深感荣耀。策划人尊重英雄，但反对个人英雄主义，策划人相信，如果一个企业或团队需要靠一位英雄才能成功，这个企业或团队已时刻活在危险之中，优秀团队是策划企业、单个策划人生存和永续发展的最佳资源

从“让利促销”看家居商场营销战略

    近年来，中国家具业发展迅猛。家具卖场越开越多，连锁家具商场在全国加速布局，从一级城市扩展到二级城市。虽然已有很多全国性的连锁卖场，但家具行业尚未出现超过5％市场占有率的企业或商场。
    随着中国居民的收入水平日益提高，市场消费者的购买能力有了极大的提高，对中、高端家具的需求也在不断增强。但是家具行业也面临着诸多不利因素。
    美国次贷危机，能源价格、汇率、出口退税波动，国际反倾销等使许多外销出口型家具企业纷纷重视起国内市场。而原材料紧缺和不断涨价，劳动力价格上涨、同行间的竞争压力加大也在考验着家具生产企业。
    家具卖场的增多使得同城的客流争夺日趋激烈，终端拦截、促销战等更是应接不暇。特别是让利促销的频繁使顾客总是期待下一次促销活动，这样导致消费者对商场定价产生极大的不信任和不安全感。 

云在远山 

    水是云的身，云是水的魂。云是风的身，风是云的魂。风云为魄共为水，悠悠一水云，共携一空朦。
    我这样念着时，眼眸正凝视着那一片葱茏静幽的世界里。坐在山上栈道的长廊上，长长的走廊，木制的构架，简单地浑然天成，经过岁月的剥蚀，长

红星美凯龙撤离南昌市场
       号称“中国家居流通业第一品牌”的红星美凯龙(以下简称“红星”)2003年进入南昌后，一度产生巨大轰动。但现在，红星美凯龙店在南昌却没了踪迹。对此，记者进行了调查采访。
  事件
  南昌本土家居商接手红星“地盘”
  近日，记者经过原红星美凯龙国际家居博览中心时，发现店名已变为“迎宾国际家居广场”。24日，在原红星店门口、货运通道旁，一些广告横幅下虽仍打着红星的企业名称，但实际上并非红星在经营，而是已被南昌本土的商家接手。
  在红星的官网上，该集团介绍中提到在南昌有家居卖场，网点布局中仍有“南昌迎宾店”，不过其南昌的服务电话已停机。“红星走了？不会吧！红星可是比较大的家居连锁卖场。南昌竞争虽激烈，但市场潜力不小，红星撤离，南昌会有不利影响。”记者在采访其他家居卖场时，常听到这样的说法。
  回顾
  红星概念叫好却不容易叫座
 

红星美凯龙凯利Mall被指“售后返租”
       “你拥有你的产权且不需要亲自经营，坐等收钱，可谓省心省力”，这是目前售后包租类产权式商铺为小投资人展现的图景。在银根缩紧、传统融资渠道受到限制的背景下，企业开始寻找新的资金支持。然而，“售后包租”、“售后返租”此类国家明令禁止的销售模式背后，埋下的是对于投资人的巨大风险。
  “步子是应该迈得更大，还是应该迈得更稳。”这是从事商业地产的开发企业应该慎重的选择。
  虽在去年高调迎来大笔资金，但在外界看来，一直在上市闸门之外的红星美凯龙发展总与“资金”难逃干系。

楼角上的天空

   碎雨轻轻地淋漓着树木，那声音连绵不绝地清唱在耳边回应，心像被雨穿透过的空气，那份醉意弥漫在垂直的柳条上，含羞而缓缓地将要滴落的滋味让无意的风感觉到歉意，而手上的伞张开在身边，任雨滴随意敲打散去的时光。

『悠游°厦门』“虾米人”的“虾米”生活

 

鼓浪屿上，总有那么一股闲散愉悦的生活调调，
除了形形色色的咖啡馆、家庭旅馆，
不可忽视的还有那么些特色SHOPPING店。
这些小店之于鼓浪屿，就像旧窗台那满眼惹人注目的绿意一般，
清新鲜亮，充满生活的小乐趣。
只是，小店们大多过于小巧精致，
零零散散虽各有风格，却总让人意犹未尽。